Gérer la croissance interne
Les interventions sont modulées à la demande en fonction des besoins ou plus long-terme. L’automatisation des suivis, l’analyse et mise en place de process et des actions de formation permettent un gain de temps appréciable au dirigeant et à toute l'équipe administrative.
Penséa accompagne le dirigeant qui peut se consacrer au
développement de son entreprise.
Penséa apporte l’expertise d’un DAF ou d’un contrôleur expérimenté adaptée à ses besoins sans en avoir le coût salarial.
Penséa permet un gain de temps. Le dirigeant n’a pas toujours du
temps à consacrer à la mise en place d’outils d’analyse et d'organisation adaptée car il est centré sur l’opérationnel et le développement de son activité.